金風(fēng)送爽，秋雨宜人，在這充滿(mǎn)希望與夢(mèng)想的美好時(shí)節(jié)，河北黃驊中學(xué)于8月31日上午，在報(bào)告廳和多媒體會(huì)議室召開(kāi)了主題為“錨定目標(biāo)踏新途，篤行求真創(chuàng)新高”的2025-2026學(xué)年度第一學(xué)期開(kāi)學(xué)全體教職工大會(huì)。大會(huì)由辦公室主任張華良主持，全體教職工以飽滿(mǎn)的熱情參會(huì)，共同為新學(xué)期的教育事業(yè)擘畫(huà)藍(lán)圖。

劉付利副校長(zhǎng)首先就教學(xué)工作作出部署。他以 “提質(zhì)增優(yōu)、精細(xì)管理”為核心， 結(jié)合新高考改革要求與學(xué)校責(zé)任文化，從教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)工作、落實(shí)舉措三個(gè)維度，提出新學(xué)期教學(xué)發(fā)展大計(jì)。

（一）錨定目標(biāo)：以三年備考為綱，構(gòu)建立體化教學(xué)體系

1、高考備考：分層突破，筑牢升學(xué)根基。

2、教學(xué)管理：閉環(huán)管控，提升執(zhí)行效能。

3、學(xué)生發(fā)展：聚焦素養(yǎng)，強(qiáng)化分層培養(yǎng)。

（二）真抓實(shí)干：重點(diǎn)工作精準(zhǔn)發(fā)力

1、雙閉環(huán)管理：讓教學(xué)常規(guī)閉環(huán)與考試閉環(huán)提質(zhì)增效。

2、精細(xì)化管理：五維規(guī)范打造高效課堂。

3、教研與分層教學(xué)：讓集體智慧落地。

4、學(xué)科提升與青年教師培養(yǎng)：強(qiáng)基固本。

5、課程與培訓(xùn)：科學(xué)賦能教學(xué)。

（三）保障落實(shí)：以責(zé)任文化凝聚合力

1、督導(dǎo)與考核：讓制度成為 “硬約束”。

2、協(xié)同與擔(dān)當(dāng)：人人都是 “答卷人”。

劉副校長(zhǎng)要求全體教師以初心致匠心，緊扣 “三年備考” 戰(zhàn)略部署，聚焦新高考 “三新” 改革要求，踐行學(xué)校責(zé)任文化的落地執(zhí)行，深化 “四線七環(huán)六關(guān)注” 課堂模式，以 “全鏈閉環(huán)管理” 為抓手，強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管控、教研實(shí)效落地、學(xué)生分層培養(yǎng)，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升，把每一堂課上成精品，把每一次教研做成實(shí)效，為 2026 年高考沖刺奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，用智慧與汗水澆筑黃驊中學(xué)新的輝煌.

王強(qiáng)校長(zhǎng)做《以責(zé)任為帆，以質(zhì)量為舵，共赴教育新征程》主題講話。王校長(zhǎng)首先高度贊揚(yáng)了全體黃中人在過(guò)去一學(xué)年的凝心聚力、銳意進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)。他說(shuō)：“過(guò)去一學(xué)年，是河北黃驊中學(xué)發(fā)展史中具有劃時(shí)代意義的 ‘突破之年’。我們以 ‘不甘落后、誓奪輝煌’ 的信念為筆，以 ‘加班加點(diǎn)、不計(jì)得失’的奮斗為墨，在教育的畫(huà)卷上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆，贏得了眾口皆碑的社會(huì)效應(yīng)?！毙聦W(xué)期新征程，面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，王校長(zhǎng)提出了五點(diǎn)要求和期望：

（一）錨定質(zhì)量核心，將課堂打造成“育人主陣地”

1、教學(xué)目標(biāo)要“精準(zhǔn)落實(shí)”。各年級(jí)、各學(xué)科要結(jié)合學(xué)生基礎(chǔ)、學(xué)科特點(diǎn)制定“可量化、可達(dá)成”的計(jì)劃。

2、課堂改革要“真抓實(shí)干”。
“課堂是生命線”，要讓課堂煥發(fā)生機(jī)、讓學(xué)生積極參與，要減少“滿(mǎn)堂灌”，增加“啟發(fā)式”“探究式”教學(xué)。

3、教學(xué)常規(guī)要“抓細(xì)抓牢”。備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)每一個(gè)細(xì)節(jié)都是決定教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，要一絲不茍地落實(shí)到位。

（二）建強(qiáng)教師隊(duì)伍，讓每一位老師都能“快速成長(zhǎng)”

1、師德師風(fēng)要“筑牢底線”。我們要牢記“為黨育人、為國(guó)育才”的使命，要有更多的“仁愛(ài)之心”，要堅(jiān)守“廉潔底線”。嚴(yán)格師德考核，對(duì)違反師德的行為“零容忍”，打造一支“讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)認(rèn)可、讓學(xué)生敬重，讓自己幸福”的教師隊(duì)伍。

2、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)要“搭建階梯”。為青年教師結(jié)對(duì)子，為骨干教師搭建培訓(xùn)交流平臺(tái)，設(shè)立“激勵(lì)機(jī)制”，鼓勵(lì)優(yōu)秀教師脫穎而出。

3、教科研要“貼近實(shí)際”。貼近教學(xué)的問(wèn)題，才是教科研的重點(diǎn)。學(xué)校會(huì)定期組織教研活動(dòng)，開(kāi)展“問(wèn)題式教研”，邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校指導(dǎo)，幫助大家將研究成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)方法，真正做到“以研促教、以研提質(zhì)”。

（三）聚焦立德樹(shù)人，讓學(xué)生“全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)”

新學(xué)期，要將“立德樹(shù)人”融入教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓學(xué)生在黃中不僅能學(xué)到知識(shí)，更能學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事，涵養(yǎng)家國(guó)情懷，培育擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新精神。

（四）優(yōu)化管理服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展“保駕護(hù)航”

新學(xué)期，學(xué)校會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，提升服務(wù)水平，一手抓“以人為本”的管理，一手抓“萬(wàn)無(wú)一失”的安全，讓大家能夠安心教學(xué)、舒心工作。

（五）凝聚團(tuán)隊(duì)力量，讓校園充滿(mǎn)“家的溫暖”

學(xué)校是一個(gè)大家庭，每一位老師都是這個(gè)家的“家庭成員”。只有大家團(tuán)結(jié)一心、互幫互助，這個(gè)家才能更具活力、更有凝聚力。希望大家多一些“大局意識(shí)”，增強(qiáng)“家人”概念，眾行致遠(yuǎn)，雙向奔赴，共同成就。

王強(qiáng)校長(zhǎng)最后鼓勵(lì)大家：“2025 年的跨越，是我們共同書(shū)寫(xiě)的精彩；2026 年的藍(lán)圖，等待我們一起描繪。讓我們繼續(xù)以 ‘責(zé)任’ 為帆，以 ‘質(zhì)量’為舵，用智慧點(diǎn)亮學(xué)生的求學(xué)路，用愛(ài)心溫暖校園的每一天，共同把河北黃驊中學(xué)建設(shè)成讓人民更滿(mǎn)意、讓學(xué)子更自豪的優(yōu)質(zhì)名校，為黃驊教育的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多 ‘黃中力量’！”

新學(xué)期的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，新征程已然開(kāi)啟。學(xué)校的發(fā)展，離不開(kāi)每一位教職工的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)迎接新的挑戰(zhàn)，錨定目標(biāo)，篤行求真，恪盡職守，奮發(fā)有為，共同繪制黃驊中學(xué)更加燦爛輝煌的明天！