滄州渤海新區(qū)黃驊市統(tǒng)計(jì)和審計(jì)局深入踐行研究型審計(jì)，“四個(gè)強(qiáng)化”做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，全面提升審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效。

一是強(qiáng)化審計(jì)組織方式統(tǒng)籌。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計(jì)組力量配備，優(yōu)化審計(jì)資源配置，積極推進(jìn)跨層級(jí)、跨專業(yè)審計(jì)資源的優(yōu)化配置。

二是強(qiáng)化研究型審計(jì)思維。審前充分調(diào)查了解被審計(jì)對(duì)象職責(zé)定位、歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)運(yùn)行等情況，在收集掌握的業(yè)務(wù)資料和現(xiàn)有內(nèi)控管理制度以及審計(jì)巡察整改資料基礎(chǔ)上，確定重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和薄弱點(diǎn)。審中堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做實(shí)審中研究。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)履行，對(duì)發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，從重要事項(xiàng)決策、重大資金使用等方面查找問題，并與被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，深入分析問題產(chǎn)生的原因，提出有針對(duì)性建議。

三是強(qiáng)化審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)審計(jì)實(shí)施過程中的溝通協(xié)調(diào)，遇到重大問題及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，有效提高審計(jì)效率和成效。

四是強(qiáng)化相關(guān)部門協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。積極與組織、財(cái)政等部門溝通，向其征求相關(guān)事項(xiàng)，找準(zhǔn)審計(jì)切入口；調(diào)取、比對(duì)多部門電子數(shù)據(jù)，將審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)借助計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)方法，迅速鎖定疑點(diǎn)。