2025年，城管局將緊緊圍繞渤海新區(qū)黨工委管委會、黃驊市委市政府的工作部署，堅持問題導向、結(jié)果導向，緊扣一條主線，聚焦四件實事，抓牢六項主責，不斷彌補城市建設管理短板和弱項，持續(xù)推動城市管理理念、管理手段、管理模式創(chuàng)新，切實打通城市管理的“最后一公里”，不斷增強人民群眾的幸福感和獲得感。

一、緊扣一條主線，深化一跑三爭，狠抓城市建設

突出“項目為綱”導向，深入研究對接上級政策，借助國債、中央預算內(nèi)、地方專項債等資金，全力打造一批精品工程、惠民工程，不斷提升城市品位和承載力。重點做好以下幾項工作：一是加快實施立項工程。雨季前，完成投資6131.8萬元的渤海路（昌驊大街—華東街段）、投資740萬元的文化路（信譽樓大街—建設大街段）、投資810萬元的青年大街（滄海路—新海路段）老舊管網(wǎng)改造和投資665萬元的新海路（昌驊大街—迎賓大街段）道路改造工程，新建排水管網(wǎng)8公里，改造道路9.5公里、19.1萬平方米。同時，視專項債券資金到位情況，推進總投資4058萬元的裕華路、信譽樓大街（新海路—渤海路段）、建設大街（滄海路—新海路段）等老舊管網(wǎng)改造工程。屆時，城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流比例將達到95%以上。二是加快推進入庫項目。加快推進投資1.9億元的總部片區(qū)綜合管網(wǎng)、1.36億元的城區(qū)排水體系提升、2400萬元的環(huán)衛(wèi)設施改造、5800萬元的排水管網(wǎng)改造4個新增入庫項目，確保年內(nèi)開工。三是加快推進謀劃項目進度。堅持項目謀劃常態(tài)化，實行頭腦風暴法，拓寬思維思路，圍繞供熱長輸管網(wǎng)、小區(qū)二次供熱管網(wǎng)、垃圾轉(zhuǎn)運體系等領(lǐng)域，加大項目謀劃儲備力度，并超前謀劃未來五年市政基礎設施工作思路。

二、聚焦四件實事，突出民生導向，提升城市韌性

切實做好幾件關(guān)乎老百姓切身利益的身邊事，讓老百姓感受到身邊的變化，進一步增強老百姓的幸福感和獲得感。

一是堅決落實好大氣污染防治各項舉措。嚴格按照“六個百分百、兩個全覆蓋”的要求，持續(xù)做好局屬施工工地揚塵治理工作；根據(jù)天氣情況，增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，加大城區(qū)道路灑水降塵和濕掃力度。采取“一線執(zhí)法+智慧平臺”雙重監(jiān)管模式，對全市渣土車上路運輸情況進行常態(tài)化、無縫隙管控，有效降低道路揚塵。同時，著力做好主次干道露天燒烤、游園廣場和戶外開放場所煙花爆竹管控工作，全力保障大氣質(zhì)量，還老百姓藍天白云、繁星閃爍。

二是持續(xù)深化惡劣天氣應急響應機制。進一步完善暴雨、冰雪等極端惡劣天氣的應急預案。在防汛方面，通過實施系列管網(wǎng)改造、河湖清淤、積水點強排等舉措，確保汛期不內(nèi)澇；在清雪方面，儲備鏟車、雪滾、翻斗等清雪機械40余臺，融雪劑100余噸，借鑒天津濱海新區(qū)經(jīng)驗，投資29萬元建設融雪液儲備池，降雪前使用灑水車噴灑融雪液，防止冰雪凝結(jié)，確保城市正常秩序和市民安全出行。

三是全力保障冬季供熱平穩(wěn)運行。首先，提升供熱質(zhì)量。深化雙熱源調(diào)控措施，每日安排工作人員駐場調(diào)度，對供熱企業(yè)、換熱站、居民室溫進行24小時實時動態(tài)監(jiān)測，精準保障供熱質(zhì)量。其次，優(yōu)化供熱服務。通過明察暗訪，廣泛收集居民供暖問題線索，及時跟進處理。提升市長熱線接辦效率，保證供暖問題全部在6小時處理，堅決清倉室溫不達標戶。對熱力企業(yè)供熱質(zhì)量實施全面考核測評，依據(jù)居民室溫、服務質(zhì)量、群眾滿意度等指標進行綜合評估。第三，強化設備檢修。采暖季結(jié)束后，全面開展冬病夏治，對隔壓站、換熱站、管網(wǎng)、閥門井進行全面檢查維修，為2025—2026采暖季做好準備。第四，探索多熱源供熱體系。謀劃推動總投資11.51億元的長輸管網(wǎng)項目，預計建成后新增熱源供應能力2000萬平米，為城市發(fā)展提供充足熱源保障。

四是持續(xù)開展安全隱患排查整治。深入開展安全生產(chǎn)三年治標攻堅行動，切實維護好城管領(lǐng)域安全穩(wěn)定。一方面，重點突出燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)。充分發(fā)揮燃氣專班辦公室職能，督導各屬地及行業(yè)主管部門全面完成商業(yè)、公福等非居民用戶燃氣排查整治工作。督促燃氣企業(yè)對全域3400余公里燃氣管網(wǎng)進行常態(tài)化巡檢。強化第三方涉氣施工監(jiān)管，落實備案、旁站、應急搶險等制度。加快推進瓶裝液化氣企業(yè)規(guī)?；?，督導第三方年內(nèi)完成總投資1000萬元、占地20余畝的液化氣站一座。另一方面，加強城管領(lǐng)域施工安全管理。狠抓市政工程施工、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)等領(lǐng)域安全生產(chǎn)，對事故隱患和問題較突出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，反復細致排查。對發(fā)現(xiàn)的重點隱患掛牌督辦，切實化解行業(yè)領(lǐng)域安全風險，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

三、抓牢六項主責，強化標準管理，提升精細水平

堅持“城市三分建七分管”理念，突出精細化管理導向，落實“一線工作法”，確保精細化管理工作持續(xù)位列滄州地區(qū)第一名。

在市容秩序管控方面，切實發(fā)揮城管委辦公室牽頭統(tǒng)領(lǐng)作用，聯(lián)合各街道、黃驊鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)執(zhí)法隊伍，將城區(qū)主次干道劃分8個網(wǎng)格進行精細化管理，有效治理占道經(jīng)營、戶外廣告、流動攤販等問題。按照條塊結(jié)合方式，堅持班子成員包片、分管科室包路、責任人包段的工作機制，對各主次干道進行常態(tài)化巡查，發(fā)現(xiàn)市容環(huán)境問題第一時間反饋業(yè)務科室整改。

在園林養(yǎng)護管理方面，推進園林養(yǎng)護標準化作業(yè)模式，從苗木草坪修剪、園林設施及維護、病蟲害防治等方面全面推進園林綠地養(yǎng)護科學化管理，并做好城區(qū)苗木補植工作。同時，進一步加大對園林工人的監(jiān)管力度，不定期開展巡查評比，優(yōu)勝劣汰，提升園林養(yǎng)護效率。

在環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)管方面，按照“衛(wèi)生城市、潔凈城市”的標準，加強對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個環(huán)衛(wèi)公司的作業(yè)監(jiān)管考核，結(jié)合下一輪環(huán)衛(wèi)市場化招標，嚴格落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核制度，對每月考核倒數(shù)第一的公司處罰1萬元，對連續(xù)2個月考核倒數(shù)第一的公司進行約談，連續(xù)3個月考核倒數(shù)第一的公司取消服務合同，并例入黑名單，取消下一輪參與資格。

在市政設施維護方面，在老舊管網(wǎng)及市政道路建設的基礎上，針對城區(qū)24條市政道路及便道的路面、路沿石、雨篦子等破損問題，投資150余萬元進行零星維修。組建巡查隊伍，及時發(fā)現(xiàn)問題、快速處置，為市民提供更加安全、便捷的出行環(huán)境。

在城市水系治理方面，“黑臭水體新增或反彈”作為我局承擔的省市考核二級指標，近兩年考核均為滿分。下一步，我局將進一步強化水生態(tài)治理的紅線意識，繼續(xù)深化三方治理、無人機飛巡等措施，加大城區(qū)內(nèi)湖、河道水體監(jiān)管考核，對作業(yè)不達標的公司嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保城區(qū)水體長治久清。同時，督導光大水務年內(nèi)完成污水處理廠提標改造項目，落實外資注入，確保出水水質(zhì)穩(wěn)定控制在地表準四類水標準。

在路燈照明管理方面，實施學院路（黃萬鐵路—昌驊大街段）路燈照明節(jié)能改造，計劃更換鈉燈頭393盞，預計節(jié)能50%以上，每年節(jié)省電費20萬元。同時，對城區(qū)1.08萬盞路燈、170余臺變壓設施、130余套監(jiān)控終端，以及24處公園、游園約1640盞景觀燈開展常態(tài)化檢查維修，確保亮燈率達到100%。