一抓項(xiàng)目立項(xiàng)“謀劃”。采用“調(diào)查審計(jì)需求+確定審計(jì)項(xiàng)目”的工作模式，扎實(shí)踐行研究型審計(jì)理念，堅(jiān)持從源頭上控制審計(jì)質(zhì)量，做實(shí)做細(xì)審計(jì)立項(xiàng)，突出監(jiān)督重點(diǎn)，認(rèn)真分析研判社會(huì)熱點(diǎn)、民生難點(diǎn)和改革堵點(diǎn)，深入調(diào)查研究，讓審計(jì)監(jiān)督更有方向、更有底氣。

　　二抓審前調(diào)查“研究”。立足審前研究，全方位開展審前調(diào)查，對(duì)近年來審計(jì)發(fā)現(xiàn)的普遍性問題和典型性問題進(jìn)行歸納總結(jié)；深入研讀相關(guān)政策、文件，通過組織召開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研等方式，向相關(guān)領(lǐng)域的專家和部門業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、辦理流程，判斷識(shí)別、評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和問題線索，確定審計(jì)重點(diǎn)，完善實(shí)施方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作開展。

　　三抓審計(jì)實(shí)施“精準(zhǔn)”。圍繞審計(jì)實(shí)施方案確定的審計(jì)重點(diǎn)，構(gòu)建審計(jì)查出問題操作指引、問題明細(xì)等清單化模式，用清單模式強(qiáng)化過程管理，為現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)提供“施工表”“路線圖”；定期召開審計(jì)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)審中各節(jié)點(diǎn)控制，督促審計(jì)組實(shí)時(shí)對(duì)照清單分析審計(jì)任務(wù)的完成情況、事實(shí)證據(jù)、定性定責(zé)、處理意見等，嚴(yán)防審計(jì)過程與結(jié)論出現(xiàn)較大偏差，從而產(chǎn)生審計(jì)質(zhì)量問題。

　　四抓審后評(píng)估“長(zhǎng)效”。重視審計(jì)實(shí)踐，持續(xù)開展審計(jì)項(xiàng)目復(fù)盤評(píng)估，在反思總結(jié)中進(jìn)一步提升審計(jì)干部的專業(yè)能力，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理和歸納，深入分析問題產(chǎn)生的原因，研究問題背后的體制性障礙、制度性漏洞，做好審計(jì)項(xiàng)目全周期管理的重要閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)以評(píng)促審、以評(píng)促學(xué)、以評(píng)促優(yōu)，推動(dòng)審計(jì)工作提質(zhì)增效。